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ENConsultoría tecnológica y CTO externo para pymes en Madrid
Un responsable técnico de confianza para la dirección, sin contratar a nadie: diagnóstico inicial sin coste, informe y hoja de ruta en 3 días laborables y acompañamiento mensual mientras lo necesites. Independientes de cualquier proveedor.
Direcciones que deciden tecnología sin alguien técnico al lado
Trabajamos con gerentes y direcciones de pymes de 5 a 100 personas de Madrid y el Corredor del Henares que toman decisiones de software, nube o proveedores sin nadie técnico de confianza con quien contrastarlas. Suelen llamarnos después de una inversión que no ha dado resultado o cuando dos proveedores se echan la culpa.
- Proveedores de software que no se entienden entre sí y una empresa en medio que paga las consecuencias.
- Inversiones en un ERP, una web o una aplicación que no han dado el resultado prometido.
- Un informático interno saturado con el día a día y sin tiempo para pensar a dos años vista.
- Decisiones pendientes que nadie se atreve a tomar: cambiar el ERP, migrar a la nube, automatizar con IA.
Criterio técnico independiente, de la decisión a la ejecución
- Diagnóstico tecnológico: qué tienes, qué funciona, qué cuesta y dónde está el riesgo, en un informe que entiende la dirección.
- Hoja de ruta priorizada: qué hacer primero, qué después y qué no hacer, con coste y retorno estimado de cada paso.
- Selección de proveedores y herramientas: pliego de requisitos, comparativa y negociación, sin comisiones de nadie.
- Dirección técnica externa (CTO como servicio): horas fijas a la semana para dirigir a tus proveedores, revisar lo que entregan y responder a la dirección.
- Acompañamiento en la ejecución: seguimiento de proyectos en marcha, pruebas de aceptación y control de plazos y presupuesto.
Una hora sin coste, un informe en 3 días, un acompañamiento mensual
Primero entendemos el problema sin que te cueste nada. Después, un informe con la causa real y un plan. Y si quieres, nos quedamos a ejecutarlo contigo.
Diagnóstico inicial
Una hora sin coste con la dirección para entender el problema, los sistemas y las decisiones pendientes.
Propuesta en 48 h
Alcance de la auditoría, plazos y precio cerrado por escrito, con lo que necesitamos de tu parte.
Informe en 3 días
Diagnóstico con la causa real de los problemas, los riesgos y una hoja de ruta priorizada que discutimos contigo.
Entregas semanales
Durante el acompañamiento, una reunión semanal con la dirección y los proveedores, con acta, decisiones y siguientes pasos.
Para cumplir los 3 días pedimos alcance acotado en la reunión de arranque, acceso a los datos o sistemas desde el primer día y un interlocutor que responda en el día. Si algo de esto no es posible, lo decimos antes y pactamos el plazo. Si de la hoja de ruta sale algo que construir, aplicamos el mismo compromiso que en el resto de servicios: PMV funcionando en 3 días y entregas semanales.
Cuánto cuesta y cuánto tarda
Cifras de nuestro equipo en Madrid, sin IVA. No cobramos comisiones de ningún proveedor ni fabricante: nuestro único cliente eres tú. Si la decisión pendiente es un desarrollo, lee la guía de precios del software a medida.
| Tipo de servicio | Rango | Primer resultado | Duración |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico inicial | Sin coste | Conclusiones en la misma reunión | 1 hora |
| Auditoría tecnológica y hoja de ruta | 1.500 - 4.000 € | Informe en 3 días | 1 - 2 semanas |
| Selección de proveedor o herramienta con comparativa | 900 - 2.500 € | Pliego de requisitos en 3 días | 1 - 2 semanas |
| CTO externo | Desde 900 € al mes por 4 horas semanales; 1.800 € por 8 horas | Primera reunión de dirección en la primera semana | Mes a mes, sin permanencia |
| Acompañamiento en un proyecto en marcha | Bolsa de horas desde 60 €/hora | Revisión del estado del proyecto en 3 días | Según el proyecto |
Precios sin IVA. El CTO externo y las bolsas de horas se facturan mes a mes y se cancelan con un mes de aviso.
Una consultora grande cobra estos mismos servicios entre el doble y el triple. Pagas por el criterio y el trabajo, no por la estructura.
Incluido en todos los servicios
- Precio cerrado por escrito antes de empezar. Sin sorpresas ni costes ocultos.
- Informe por escrito con un plan priorizado y con cifras, no una presentación de intenciones.
- Independencia total: no cobramos comisiones de ningún proveedor ni fabricante.
- Sesión de presentación a dirección y respuesta a todas las preguntas que surjan.
- 30 días de consultas tras la entrega, sin coste.
- CTO externo y bolsas de horas mes a mes, sin permanencia.
Si a los 3 días laborables del arranque no tienes el informe con un plan claro, no se cobra. Así de seguros estamos del método.
Tres proveedores que se echan la culpa en una empresa de distribución
Una empresa de distribución de 40 personas con un ERP de un proveedor, una tienda en línea de otro y un programa de almacén de un tercero. Los pedidos web llegan tarde al almacén, cada proveedor dice que el fallo es del otro y la gerencia lleva seis meses pagando horas de soporte sin solución.
Día 3: informe con la causa real (una integración entre la tienda y el ERP mal planteada y sin documentar), lo que cuesta arreglarla y un plan con responsables y fechas.
Mes 2: un solo responsable técnico, nosotros, que coordina a los tres proveedores en una reunión semanal; la integración corregida y documentada; y una decisión de inversión, cambiar el programa de almacén, tomada con datos de coste y retorno. Total: 2.800 euros de auditoría más 900 euros al mes de CTO externo, más IVA.
Equipo sénior sin intermediarios
Hablas con quien ha dirigido proyectos técnicos, no con un comercial. Las mismas personas en el diagnóstico y en el acompañamiento.
Trabajo asistido por IA
Inventarios, comparativas y documentación los prepara la IA en horas; el criterio, la recomendación y la responsabilidad son nuestros.
Independientes de proveedores
Sin comisiones de ningún fabricante ni proveedor. Recomendamos lo que te conviene, aunque no seamos nosotros quienes lo ejecuten.
Tu documentación, tu propiedad
Informes, inventarios, código y datos a tu nombre desde el primer día, para que cualquier equipo pueda continuar. Sin dependencia de nosotros.
Lo que nos preguntan antes de empezar
¿Qué es un CTO externo?
Un director técnico a tiempo parcial. Unas horas fijas a la semana en las que dirigimos a tus proveedores, revisamos lo que entregan, preparamos las decisiones de tecnología para la dirección y respondemos a las dudas de tu equipo. Tienes el criterio de un responsable técnico sénior sin contratarlo a jornada completa, y con un equipo detrás para cuando hay que construir algo.
¿Cuánto cuesta frente a contratar a alguien?
Un CTO externo cuesta desde 900 euros al mes por 4 horas semanales o 1.800 euros por 8 horas, sin IVA. Un responsable técnico en plantilla con experiencia le cuesta a la empresa entre 60.000 y 90.000 euros al año, y en una pyme rara vez hay trabajo de dirección técnica para una jornada completa. La auditoría inicial, entre 1.500 y 4.000 euros, se hace una sola vez.
¿Sois independientes de los proveedores?
Sí. No cobramos comisiones de ningún fabricante, distribuidor ni proveedor de software o de nube, y lo ponemos por escrito en la propuesta. Si una comparativa concluye que la mejor opción es un proveedor que no somos nosotros, eso es lo que te recomendamos. Nuestro único cliente eres tú.
¿Podéis ejecutar además de aconsejar?
Sí. Desarrollamos software a medida, migramos a la nube, automatizamos con IA y montamos cuadros de mando, con el mismo compromiso que en el resto de servicios: PMV funcionando en 3 días y entregas semanales. Pero no es obligatorio: puedes quedarte con el informe y ejecutarlo con quien quieras. Toda la documentación queda a tu nombre.
¿Cuánto dura?
El diagnóstico inicial, una hora. La auditoría y la hoja de ruta, de una a dos semanas, con el informe a los 3 días. Una selección de proveedor o herramienta, de una a dos semanas. El CTO externo se contrata mes a mes, sin permanencia; lo habitual es entre seis meses y dos años, hasta que la empresa tiene a alguien interno o la hoja de ruta está ejecutada.
¿Cómo empezamos?
Escríbenos desde la página de contacto y agendamos una hora sin coste con la dirección. De esa reunión salen unas primeras conclusiones y, en 48 horas, una propuesta por escrito con alcance, plazos y precio cerrado. Para cumplir los 3 días del informe pedimos alcance acotado en la reunión de arranque, acceso a los sistemas y contratos desde el primer día y un interlocutor que responda en el día.
Cuéntanos qué decisión tienes pendiente
Una hora de diagnóstico sin coste, propuesta en 48 horas e informe con hoja de ruta en 3 días.